还记得大学生创业项目“芝士校园”吗?就是那个由一群高学历高颜值年轻团队打造起来的“AI驱动的大学生个性化教育咨询平台”。
近期,芝士校园凭借出色表现,再次在投融资领域引发关注,喜讯频传。
2020年,新冠肺炎肆虐全球,突发的疫情给很多行业造成了冲击。在此背景下,芝士校园却逆势成长,紧抓互联网发展新机遇,实现企业的快速成长。2020年第一季度,芝士校园各平台用户量猛增,小程序+公众号+社群的微信生态用户量从2019年底的10多万增长到30多万。业绩表现也很亮眼,季度营收达100多万元,超额完成既定目标。各业务版块收入占比中,保研占比最高,约为78%,除此之外,求职、考研、科研等业务也在逐步开拓和稳步发展中。基于亮眼的业绩,芝士校园于4月底收到了来自林润智谷和清湾投资的追加投资款。
芝士校园公众号产品
▲芝士校园产品展示
芝士校园简介
“芝士校园”是一个大学生个性化教育咨询平台,通过AI智能定位技术+海量名校咨询师,为大学生求学求职提供个性化、定制化的教育咨询服务。成立至今,一年多时间,平台已拥有2000余位咨询师,来自全国所各大985、211院校,AI智能定位系统已为1万余名用户提供服务,累积的微信生态用户超过了30万。
2019年芝士校园实现了100万元营收,并且获得100万元天使融资。受益于此,今年各项业务进展顺利、业绩增长较快,目前团队成员的工作积极性都非常高。
▲芝士校园CEO曾庆兴在种子计划分享活动现场讲解项目
不一样的创业之路
线上办公,读研创业两不误
芝士校园团队与一般创业团队不同,首先体现在创业团队成员。芝士校园的大部分成员本科来自武汉大学,他们从大四开始做创业项目。去年7月,成员奔赴不同城市读研(北京、武汉、深圳),同时也开始在各自学校远程办公。所以他们从一开始就比较习惯线上办公的工作模式,不像其他团队那样存在从线下到向线上的转变过程,所以团队的办公效率和沟通效率没有因为这次疫情而下降。
「芝士校园」团队合照(照片摄于疫情发生前)
不一样的创业之路
及时调整快速转型
不一样的创业之路,其次体现在及时调整快速转型。创业之初,团队成员计划做线上图书,但模式并不太成功;创业期间他们参加了很多比赛,后来在评委老师的启发下转型做C to C一对一咨询,经过一段时间的摸索,团队又改变模式引入了B端,从成员最擅长的保研领域切入,确定了「线上知识共享」的创业方向,于是有了现在的「芝士校园」。经历过数次转型,团队终于迎来柳暗花明。
“随着社会变化越来越快,新技术、新模式不断涌现,我们必须继续保持学习心态,及时跟上时代步伐不落伍。目前我们设想的一个可能的变革方向是加强与B端的合作,通过AI技术进行用户数据积累,帮助培训机构进行精准用户定位,从而缓解这些机构获客成本高的问题。“芝士校园联合创始人杜颖在接受采访中讲到。
不一样的创业之路
坚持合伙人制
芝士校园团队发现在互联网时代,合伙人制比雇佣制更为有效。传统行业是资本密集和劳动力密集型产业,需要雇佣大量劳动力进行流水作业。而在互联网的创新创业时代,最重要的不是人的数量,而是人的素质和积极性。芝士校园团队在招聘新人时,坚持不只是寻找「打工者」,而是要去物色志同道合、能力互补的合伙人。
芝士校园目前的10多位成员均持有股份/期权,他们都有比较强的主人翁意识,即使有学业负担、远程办公难,依然能够高效工作,不需要监督也能全力投入。联合创始人杜颖表示,未来公司规模扩大后,也会继续坚持「合伙人制」,继续让有能力、积极性高的成员持有股份期权。
▲团队参加第八届清华i-Space创新创业交流营获三等奖
▲芝士校园创始人在接受采访
在以CEO曾庆兴为代表的高学历年轻团队的带领下,芝士校园项目深挖市场需求,凭借健康的财务模型、紧贴客户需求的产品系列和稳健的运营服务,取得了出色的业绩,更收获了政府、名校、投资机构和媒体等社会各界的肯定与支持。
对于未来,芝士校园联合创始人杜颖表示“我们将更加重视产品研发,目前正在开发新的SAS系统,增强咨询服务流程的标准化管理,提高监督效率;同时我们也正在进一步提升智能测评系统的准确率,通过积累用户数据来提前预知他们的需求,提高用户转化率。
市场运营方面,我们主要是通过研发更多工具类的小程序来达到低成本引流。另外,我们将在新业务上加大投入,采取多样化的新媒体营销方式,并积极谋求和各高校进行合作,目前已经启动了校园合伙人的策划。我们期望能在今年的第二、三季度完成500万左右的Pre-A轮融资。”
「芝士校园」微信小程序页面
据悉,芝士校园团队已收到林润智谷的邀请,双方经过友好协商已达成合作决议,芝士校园将于不久后落户松山湖林润智谷。
年轻就是资本,期待芝士校园未来发展更上一层楼!也期待更多优质项目像芝士校园一样,通过种子计划对接到天使投资人,拿到天使投资基金,收获新发展!
出品:林润智谷
参考:清华iSpace
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